Unternehmensleitbild

  1. Wofür steht ein Unternehmen? (Vision und Selbstverständnis)
  2. Was wollen wir gemeinsam erreichen? (Mission und Ziele)
  3. Warum tun wir, was wir tun? (Markenkern)
  4. Wie wollen wir es erreichen? (Strategie)

Mit diesen vier Fragen erarbeite ich in Workshops mit Teams das Leitbild des Unternehmens. So sinnvoll und einfach die Fragen erscheinen, so anspruchsvoll und komplex ist das Finden der Antworten.

Unternehmen begleite ich in diesem Prozess mit proaktiven Workshops. Auf Geschäftsführerebene werden Ziele definiert, aber meine Intention ist ein von allen Mitarbeitern getragene und gelebte Ergebnis. Mit klarer Aufgabenverteilung, Verantwortlichkeiten und festen Terminen können besprochene Ergebnisse umgesetzt werden. Insbesondere dies handfeste, praxistaugliche und klar kommunizierte Arbeitsweise hat einen nachhaltigen Effekt. Motivation wird getragen von den selbst erarbeiteten Inhalten. Werte werden durch Worte lebendig und Teil der Unternehmenskultur, denn erst Schriftliches ist verbindlich!

Ausgangssituationen können sein:

  • Notwendige Wandlung durch digitale Transformation
  • (Weiter)Entwicklung neuer Geschäftsbereiche
  • Außenwirkung und Präsenz müssen verstärkt werden
  • Fehlende Werte und Vorstellungen in den Teams/Abteilungen
  • Veränderung in der Geschäftsleitung z.B. durch Nachfolge

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